LRB

Líder empresarial · Emprendedor · Educador

Claridad para decidir. Compromiso para llevarlo a cabo.

Ayudo a los líderes a comprender situaciones complejas, explorar sus opciones y reunir a las personas para llevarlas a la práctica.

Descubre cómo puedo ayudarHablemos
Luis Rodriguez Baptista sonríe con una camisa blanca

Empecemos por la situación tal como es.

Escucho con atención, conecto lo que las personas expresan con la evidencia disponible y convierto la comprensión actual de la situación en opciones concretas. Después, ayudo a pasar de la decisión al trabajo necesario para llevarla a cabo.

Cómo puedo ayudar

Tres formas de trabajar juntos.

01

Crear y hacer crecer un negocio

Desde el lanzamiento de un negocio y la captación de la financiación que necesita hasta su siguiente etapa de crecimiento: comprender a los clientes, definir la estrategia de marca y producto y conectar las decisiones con la ejecución, también en sectores regulados como la banca.

  • Fundación y venta de dos empresas
  • Fundación de un negocio de franquicia y de una plataforma digital, con captación de financiación para ambos
  • Consultoría para bancos españoles e internacionales de referencia y gestoras de patrimonio
02

Ayudar a las personas a poner en práctica nuevas capacidades

Aprendizaje y mentoría a medida que conectan los nuevos conocimientos con las decisiones, los proyectos y las responsabilidades del trabajo.

  • Más de 15 años en IE Business School
  • Más de 145.000 alumnos online en inglés y español
  • Programas para empresas tecnológicas e industriales globales
03

Reunir a los líderes para avanzar

Facilitación de equipos directivos, consejos y encuentros entre pares: crear espacio para la reflexión personal y compartida, escuchar distintas perspectivas y acordar los siguientes pasos.

  • Conferencias y retiros informales para miembros de una red global de consejeros delegados
  • Coautor de Pivot-Quest, sobre cómo afrontar las transiciones profesionales

La experiencia detrás del enfoque

La claridad nace de escuchar. La ejecución, de haberlo hecho antes.

0

personas en un negocio que dirigí con plena responsabilidad sobre la cuenta de resultados

0

viviendas entregadas en el primer año de un desarrollo que lideré desde un terreno sin permisos

0

ejemplares de Pivot-Quest vendidos en preventa en cuatro semanas

0

alumnos online en inglés y español

01 Escuchar

Te sientes comprendido.

  • Cuando una consejera delegada y los equipos del proyecto no se entendían, aclaré lo que necesitaba y acompañé al equipo hasta la entrega.
  • Cuando un cliente gubernamental rechazó el equipo asignado, asumí el proyecto y tendí puentes entre las diferencias culturales.
  • Para crear UrPivot, entrevisté a más de 1.000 expertos, coaches y profesionales en transición.

02 Decidir

Sabes qué hacer a continuación.

  • Nos pidieron una arquitectura de marca y cuestioné el planteamiento: en un mercado de crecimiento lento, la empresa necesitaba crecer en margen, no en ingresos, centrándose en sus segmentos más rentables. Ganamos el proyecto.
  • Ofrezco criterios sencillos para elegir entre prioridades que compiten y utilizo la ciencia del comportamiento para que las decisiones se tomen.

03 Ejecutar

Se lleva a cabo.

  • Como director general, lideré un negocio de 500 personas, con dos plantas y 15 tiendas, a través de una reestructuración hasta recuperar resultados positivos.
  • Llevé un desarrollo residencial desde un terreno sin permisos hasta una comunidad en funcionamiento: permisos, diseño, preventa, financiación, construcción y una fundación para los residentes.
  • Me comprometí a publicar Pivot-Quest y logré 945 ejemplares en preventa, una editorial y eventos de lanzamiento.

Lo que clientes y colegas me dicen a menudo

“Te conviertes en uno de nosotros.”
“Nos llevas de la mano.”
“Mentalidad emprendedora con rigor corporativo.”
“Piensas fuera de la caja. Quizás demasiado.”

La IA en la práctica

No construyo IA. La pongo a trabajar.

No soy ingeniero de IA. Soy un líder empresarial que entiende qué puede hacer la IA, dónde aporta y dónde el criterio humano debe seguir al mando.

01EscucharLa IA ayuda
02DecidirLas personas deciden
03EjecutarLa IA ayuda

Crear y crecer

UrPivot, la plataforma de transición profesional que fundé en el INSEAD Venture Lab, combina herramientas digitales basadas en IA con acompañamiento humano. La IA también acelera cómo investigo a los clientes, pruebo ideas y creo prototipos.

Aprendizaje

La IA hace el aprendizaje más personal: escenarios de práctica, feedback entre sesiones y materiales adaptados al rol de cada persona. El objetivo sigue siendo el mismo: que las personas apliquen nuevas capacidades en su trabajo.

Líderes en conjunto

Antes de un retiro o una sesión de liderazgo, la IA puede sintetizar aportaciones anónimas para que la conversación parta de lo que las personas realmente piensan. En la sala, la conversación sigue siendo humana.

Tres reglas con las que trabajo

  1. 01La IA amplía las opciones. Las personas deciden.
  2. 02La información confidencial se protege.
  3. 03Todo resultado se comprueba antes de utilizarse.

Este sitio web se diseñó y construyó con herramientas de IA, bajo mi dirección.

Libro

Pivot-Quest

Encuentra cómo avanzar cuando la carrera que construiste ya no encaja

Escrito junto con Juliana N. Pereira, Pivot-Quest es una guía práctica para profesionales que afrontan un cambio y valoran si continuar, cambiar de rumbo o ampliar sus capacidades.

Portada de Pivot-Quest, de Luis R. Baptista y Juliana N. Pereira
Luis Rodriguez Baptista conversa con lectores durante un encuentro de Pivot-Quest
Conversación con lectores
Luis Rodriguez Baptista y Juliana N. Pereira firman ejemplares de Pivot-Quest en Barnes & Noble
Firma de autores en Barnes & Noble

Lo que dicen clientes y colaboradores

Juliana Pereira

Cliente en el proyecto de cambio de marca de IE Business School

Diciembre de 2024

“Cambiar la marca de una institución de renombre mundial no es tarea fácil, especialmente cuando exige alinear la visión de distintos departamentos y partes interesadas. Sin embargo, Luis lo gestionó con una habilidad extraordinaria, asegurándose de que todas las voces fueran escuchadas y respetadas.”

Traducción del original en inglés

Ver fuente

Adriana Buckley

Cliente de consultoría

Diciembre de 2024

“Luis y UrPivot han sido fundamentales en el desarrollo y el avance de mi empresa.”

Traducción del original en inglés

Ver fuente

Ralph S. Cummins

Colaborador durante muchos años

Diciembre de 2024

“Luis es uno de esos profesionales excepcionales que combinan visión estratégica con un compromiso genuino por ayudar a los demás a alcanzar el éxito.”

Traducción del original en inglés

Ver fuente
Luis Rodriguez Baptista con participantes en un encuentro de YPO Madrid, con la identidad de YPO visible al fondo

Acerca de mí

Criterio empresarial. Escucha atenta. Acción.

Inicié mi carrera en P&G y cursé mi MBA en Kellogg. Desde entonces, he fundado y vendido dos empresas, entre ellas una de viajes de lujo, he fundado un negocio de franquicia y he creado UrPivot, una plataforma de transición profesional desarrollada en el INSEAD Venture Lab. Llevo más de 15 años como profesor en IE Business School y asesoro a bancos y gestoras de patrimonio de referencia. Mi experiencia abarca el crecimiento empresarial, la comprensión del cliente, la estrategia y gestión de marca y producto, la innovación, la comunicación y el desarrollo del talento.

LinkedIn

Empecemos por la situación tal como es.

Si estás creando o haciendo crecer un negocio, ayudando a las personas a poner en práctica nuevas capacidades o reuniendo a líderes para avanzar, comencemos por tu comprensión actual de la situación.

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